课程背景:优秀的员工是企业不断发展进步的基石,也是企业宝贵的资源。然而,有些企业
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中基层管理培训|职业长青——优秀员工成长之道课程

发布日期:2026-05-28 08:11 来源:雅杰顾问
中基层管理培训|职业长青——优秀员工成长之道课程

课程背景:

优秀的员工是企业不断发展进步的基石,也是企业宝贵的资源。然而,有些企业却有着这样一些不给力的员工:有的工作经验不足,有的工作技能欠缺,有的工作心态走样,有的职业生涯无目标,有的管理方法不科学,有的心有余而力不足,诸如类似等等原因,导致了他们工作中的表现常常是不职业不专业不敬业,缺少职业危机感和进取精神,工作业绩欠佳。

每一份工作都是人生的一段修行,每一家企业都是成就众生的一处道场。认知改变行为,行为带来结果。有道是“心智洞开,万法自来”。激发员工的工作热情和进取精神,培养员工的职业素养和工作技能,使每一位员工都能成为优秀职业人,既是企业对员工的期望和要求,也是员工自身获得成长成就的阶梯。

本课程主要从职业理念、职业素养、职业规划、沟通技巧和管理方法等方面针对企业中基层管理干部进行个人职业方面的指导设计,引导他们进入正确的职业发展路径,使他们能够建立正确的工作价值观,掌握科学的工作方法,积极努力地投入到日常各项工作去,促进员工和企业持续健康地向前发展。

课程收益:

● 建立正确的工作价值观和职业心态,使员工爱岗敬业、奋发向上

● 了解职业生涯规划的意义和方法,为员工的职业发展提供科学指南

● 掌握团队建设和人际沟通的方法技巧,提升员工的团队协作能力

● 激发员工的职业危机感和工作进取精神,增强企业活力

● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

课程时间:1-2天(6小时/天)

课程对象:企业中基层员工

课程方式:专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场研讨

课程大纲:

第一讲:认识你的工作

一、我们究竟为何要工作

1. 故事里的工作启示

思考:工作有哪些意义和价值?

2. 打开工作价值的六重天

案例:了不起的Ades

二、我在为谁工作?

1. 工作的三种境界

2. 我在为自己工作

案例:齐瓦勃的职场灯塔

思考:企业里工作最累的人通常是谁?

3. 收获工作的五份“工资”

三、你的工作其实很有意思

1. 你的工作充满机缘

2. 工作体现你的价值

3. 工作让你收获和成长

案例:海底捞成就中国最牛服务员

4. 克服你的职业倦怠

案例:山姆与霍华的逆袭之路

思考:关于工作的6个自问

5. 成功,从万事中学来

案例:斯特恩的成功之门

6. 探究热门职业的真相

案例:名人职业启航之路

思考:什么样的工作是好工作?

案例:纪连海的执着

7. 平凡世界里的精彩人生

案例:郭小平与他的红丝带

第二讲:开启正确的职业航向

一、选择比努力重要

1. 天生我材必有用

案例:渐冻人的新生

案例:赖斯的“弯道超车”

思考:你的人生目标和职业规划?

课堂印记:人生1000格

2. 向阳花木易为春

案例:巴菲特一语惊醒接班人

知识窗:职业选择洋葱图

二、职业选择的智慧

1. 风物长宜放眼量

案例:周鸿祎价值千金的800元

2. 以终为始是正道

案例:潘石屹人生聚变之谜

3. 选对平台良木栖

案例:蔡崇信的人生急转弯

三、职业规划的八步法

1. 确定志向与理想

知识窗:舒特生命彩虹图

2. 全面自我评估

3. 评估生涯发展机会

4. 选择正确的职业

知识窗:霍兰德职业倾向测试

5. 选择职业发展路径

6. 设定职业发展目标

知识窗:职业生涯三叶草模型

7. 制定行动计划与措施

8. 持续评估与改进

案例:王宝强的职业航线图

第三讲:建立正知正觉的信念

一、你的情绪你做主

知识窗:ABC情绪理论

寓言故事:狐狸与葡萄

二、提炼情绪的正能量

案例:总经理被诬陷以后

三、坚定信念的力量

1. 建立你的信念系统

案例:离奇的“唐氏综合征”

2. 施展换框法的魔力

知识窗:《秘密》中的秘密

案例研讨:领导分派工作任务

四、建立正确的职业信念

1. 世上没有白吃的苦

案例:90后厂长的明星之路

2. 失败是成功之母

3. 不平的世界有平衡

数据调查:公务员的有幸与不幸

4. 因果相循,舍得相依

案例:商界“奇葩”金士顿

5. 大家好,才是真的好

视频赏析:6号女生的蝶变

五、塑造阳光的职业心态

1. 利导的心态

案例:3M爆品炼成记

2. 不计较的心态

案例:霍斯特的艰难成功路

3. 接受事实的心态

案例:杨澜的事业新生

4. 宽容共情的心态

视频赏析:米勒上尉的情商

5. 主动进取的心态

案例:花旗银行的小女生

6. 懂得感恩的心态

案例:陆强华败亡沉思录

六、正三观,悟人生

1. 探求事业的正解

思考:你真的事业有成吗?

2. 拨开成功的迷雾

知识窗:现代社会的三颗毒瘤

3. 破解金钱的困局

案例:《金钱论》背后的故事

4. 重塑自己的命运

案例:莲心向南开的当代女诗仙

思考:性格决定命运

知识窗:幸存者偏差

第四讲:掌握人际交往与沟通之道

一、人际交往的重要性

1. 从大数据看人际关系

2. 人际关系中的成功人生拼图

二、人际交往的六大原则

1. 尊重

案例:败也萧何——孙宏斌折戟沉沙自毁前程

2. 宽容

案例:成也萧何——孙宏斌涅槃重生再铸辉煌

3. 平等

案例:Intel的活力与血液

4. 真诚

案例:销售之神吉拉德的深刻教训

5. 相互理解

案例:一只鸡引发的亡国殇

6. 互利合作

案例研讨:曾国藩给摔明白了

三、人际交往的人性法则

1. 神奇的马斯洛需求层次理论

小测试:西游记团队成员的需求层次

思考:别人为什么愿意与你相处?

2. 因时而变,因人而交

知识窗:市场规范与社会规范

四、人际交往的十大大技巧

1. 换位思考,具同理心

视频赏析:刘邦真情换激情

2. 建立情感账户

案例:褚时健东山再起

3. 扣动人际关系的“热键”

4. 无事要登“三宝殿”

案例:财务经理的“神助攻”

5. 莫动他人的“菜地”

6. 考虑周全,注意细节

案例:一碗羊肉汤引发的历史悲剧

7. 遵循人际交往的“牛顿第三定律”

案例:艾森豪威尔的神奇“御上术”

8. 注意群体效应

案例:孔融让梨之后

9. 妙用“人艰不拆”

案例:小萍的芳华为何黯然失色?

10. 扬善于堂前,惩恶于屋后

案例:中原大战背后的难言之隐

五、打开沟通的知识窗

1. 沟通的概念及重要性

案例:丈夫对妻子的回复

知识窗:贡献式沟通

2. 沟通的机理

知识窗:乔哈里窗口

案例:丈夫的赞美

游戏与思考:折纸游戏

3. 沟通方法的分类

情景剧:你的声音是有味道的

4. 与领导和同事沟通的基本大法

案例研讨:史上最“牛”女秘书

六、高效沟通的十大魔法

1. “非常”沟通有奇效

案例:超级女声的“非常”待遇

2. 学会“调频”是高招

知识窗:神奇的七步契合术

3. 尊重人性很重要

视频赏析:职场新锐的管理创新为什么失败了?

案例:魏征的凄惨与马周的荣光

4. 注意细节不胡闹

案例:人情练达郭子仪

5. “敏感区域”忌轻佻

6. 批评赞美分寸妙

案例:李叔同的倒鞠躬

影视赏析:经理批评关雎尔

7. 沟通氛围营造好

思考:为什么酒桌上能拉近人际关系?

8. 时空不合莫“发骚”

案例:官场沉浮看沟通

9. 肢体语言别小瞧

工具包:沟通的SOLER技术

课堂游戏:凝视的感觉

10. 拨动心弦是王道

视频赏析:人力资源专家的超级沟通术

课堂测试:遇到这些事,我们该如何沟通?

第五讲:修炼职业长青之道

课堂分享:企业的终极期望

一、练好职业长青的基本功

1. 擦亮职场个人品牌

案例:罗活活活出精彩人生

2. 因为难,才好玩

视频赏析:这样的员工你爱不爱?

3. 请身兼两责

4. 拥有危机意识

案例:甲骨文裁员风波的冷思考

5. 培养良好的工作习惯

案例:小扎成就大事业

二、打造职业长青的升级包

1. 建立个人核心竞争力

案例:左宗棠的彪悍人生

2. 走出职业“舒适区”

思考:热力学第二定律的启示

案例:“劈柴哥” 劈出事业春天

3. 释放工作“正能量”

4. 团队让你更出色

案例:梁稳根的三一战队

5. 学习是你永远的工作

案例:比尔·盖茨的更夫升职记

第六讲:成为优秀管理者

一、理清管理者的角色定位

1. 管理者的八大角色

2. 管理者的角色错位

思考:老板为什么会聘请管理者?

影视赏析:米勒上尉的带兵之道

案例研讨:车间罢工,总经理该如何处理?

二、坚定管理者的正念

1. 既要管,更要理

2. 铭记德鲁克的忠告

3. 权力是下属给的

案例:朱元璋的逆袭

4. 发挥管理者的最大价值

5. 威存于理,功存于众

6. 是英雄,就来成就团队

视频赏析:霍去病的带兵之道

7. 尊崇企业管理的伦理

三、练好团队管理的十八般武艺

1. 你要像个管理者

2. 做“四有”领导者

案例:朱元璋义气得天下

案例:武汉新冠疫情中的领导干部

3. 用好团队管理的四把“金钥匙”

4.“玩转”五类下属

案例研讨:杜经理如何管理好这几名员工?

5. 将能而君不御

6. 你会激励吗?

视频欣赏:孙权是个好领导

7. 牢记带兵的“热炉法则”

影视赏析:陆逊的治军之道

8. 识人之短,用人之长

9. 敢于让错的人下车

10. 多“栽花”,少“栽刺”

知识窗:栽花效应

11. 不教而杀谓之虐

知识窗:三步带兵法

12. 善于工作反思与改进

知识窗:ARR工作法

13. 管理好自己的时间

哈佛经典案例:莫把“猴子”背上身

14. 建立良好的组织文化

案例:稻盛和夫拯救日航公司

15. 关注未来,勇于变革

案例:纳德拉托起微软的希望

16. 建立学习型组织

案例:湘军为什么这样“牛”?

思考:如何建立学习型组织?

助理联系方式:小敏 18069851486(微信)

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